Découvrez comment optimiser l’IT de votre PME avec une méthode unique
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Vos projets s'accumulent et ne sont pas livrés à temps ? Cela génère des coûts supplémentaires et impacte la performance globale. Les retards freinent l'innovation et la croissance.
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<aside> 💸 Vos dépenses en infrastructure IT et en maintenance explosent ? Une mauvaise gestion entraîne des coûts inattendus et une surcharge des équipes techniques. Cela affecte la rentabilité et la durabilité.
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<aside> 📉 Vous peinez à vous adapter rapidement aux changements technologiques et aux besoins du marché ? La lenteur de mise en œuvre des nouvelles solutions réduit la réactivité et la compétitivité.
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Je mets à votre service plus de 15 ans d’expérience dans les Systèmes d’Information, éprouvés auprès de grands groupes sur des projets à forts enjeux budgétaires et stratégiques, mais également auprès d’entreprises à taille humaine, pour qui les contraintes sont bien différentes.
<aside> 💡 Au-delà de l’audit traditionnel, j’intègre une dimension pédagogique. Mes interventions sont réalisées au travers d’ateliers participatifs pour sensibiliser vos équipes aux bonnes pratiques IT. Cela permet de transformer l’audit en un véritable outil de formation, facilitant l’adoption des recommandations et l'amélioration continue.
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<aside> 👛 Pour les petites entreprises, maîtriser les coûts est essentiel. Mon approche forfaitaire vous permet d'avoir une vision claire et précise des dépenses, sans mauvaise surprise. Chaque intervention est définie à l’avance pour garantir un budget maîtrisé et transparent, adapté aux contraintes financières des PME.
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<aside> 📎 Chaque entreprise est unique, et c’est pourquoi mes forfaits sont modulaires. Vous pouvez choisir les services qui correspondent le mieux à vos besoins spécifiques. Que ce soit pour un audit complet, l’urbanisation de votre SI ou un accompagnement à la transformation, les forfaits sont ajustés pour répondre précisément à vos attentes.
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<aside> 🔒 J’utilise des référentiels mondialement reconnus comme COBIT, ITIL, TOGAF et ArchiMate pour structurer mes interventions. Ces standards garantissent une approche rigoureuse et éprouvée, assurant que votre système d’information soit en phase avec les meilleures pratiques du secteur et surtout avec vos besoins.
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Une évaluation complète et détaillée de votre SI pour identifier ses forces, ses faiblesses et ses opportunités d’amélioration, réalisée au travers d’ateliers participatifs originaux, basés sur les plus grands référentiels dans le domaine de l’audit, de la gestion de la gouvernance et de l’IT.
Processus et gouvernance
Représentation de vos processus actuels pour identifier les difficultés
Cybersécurité
Sécurisation de vos données, de vos systèmes et de votre business
Green IT
Réduction de votre emprunte carbone et de vos dépenses en énergie
Infrastructure technique
Optimisation des performances et réduction des coûts de maintenance
Obsolescence
Identification des équipements et logiciels obsolètes et les risques liés
<aside> 📖 Des comptes rendus sont soumis suite aux différents ateliers, puis des rapports thématiques sont réalisées et validés avec les décideurs de l’entreprise, avant qu’un dossier d’audit complet ne soit constitué puis présenté. Ce dossier contient non seulement les éléments recueillis durant l'audit mais également des analyses de risques et des préconisations, offrant une vision complète et actionnable pour optimiser votre Système d’Information.
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